Тест “Как правильно ставить задачи подчиненным”

Верно ли, что такая функция руководителя, как постановка и распределение задач, является более важной, чем остальные?

Функции руководителя

• Планирование.
• Подбор персонала, оценка.
• Обучение.
• Постановка и распределение задач.
• Мотивация и управленческое влияние.
• Контроль и обратная связь.
• Принятие решений.

Обязательно ли при постановке задач в соответствии с технологией МАРСОВ руководителю говорить с подчиненным (коллегой) в следующем порядке?

• Мотивация для подчиненного.
• Алгоритм достижения.
• Результат.
• Средства достижения.
• Обоснование реальности и необходимости
• Время промежуточного и окончательного контроля.

Расположите, пожалуйста, мотивирующие фразы руководителя в соответствии тем, на какие потребности человека они воздействуют. Вы можете перемещать блоки мышкой вверх и вниз.

1. Потребность в организации и порядке.
2. Профессиональная самооценка, потребность в развитии.
3. Избежание неудач.
4. Потребность в признании.

Для чего руководителю следует обозначать для подчиненного основные этапы реализации задачи (алгоритм)? Выберите, пожалуйста, столько пунктов, сколько считаете правильным.

Расставьте, пожалуйста, высказывания руководителя в соответствии с названием ключевого пункта технологии МАРСОВ. Вы можете перетаскивать блоки мышкой вверх и вниз.

1. Результат
2. Средства достижения
3. Обоснование реальности и необходимости
4. Время промежуточного и окончательного контроля

Заполните, пожалуйста, пробелы. Выбирайте слова из списка, которые приведены ниже. Каждое слово может быть использовано только один раз.

сложная, неожиданности, срочности, верят, смысла, целесообразность, очевидность, денег, удовольствия, легкая, необходимость, перспективность, реалистичности, простоту, вникают

Является ли модель МАРСОВ самой лучшей в сфере постановки задач?

Мы рекомендуем скопировать домашнее задание на ваш компьютер в Word и выполнять задание в программе Word. После выполнения задания в Word, сохраните его себе, скопируйте текст и перенесите сюда. Иначе вы рискуете выполнять домашнее задание несколько раз, если вы не пройдете данный тест с первого раза.

1. Выберите задачу, которую вам нужно будет поставить своем подчиненному или коллеге по проекту в ближайшее время. Сложность задачи должна быть средняя или высокая.
2. Пропишите данную задачу, что она соответствовала всем характеристикам модели МАРСОВ.